7月17日，省公司召開2014年中工作暨應(yīng)對鹽業(yè)體制改革工作座談會。詹先豪總經(jīng)理作了會議總結(jié)，王力亞副書記主持會議。省公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省國資委第二監(jiān)事會辦事處主任王正發(fā)及專職監(jiān)事，各市、縣鹽業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人以及省公司中層管理人員參加了會議。

　　會上，與會代表分成7個小組，圍繞如何應(yīng)對國家鹽業(yè)管理體制改革和做好下半年工作進行了深入交流和討論。省公司總會計師許建勝通報了全系統(tǒng)上半年經(jīng)營及預(yù)算指標(biāo)完成情況。省公司副總經(jīng)理顏宗華對做好下半年鹽與非鹽商品經(jīng)營工作提出了具體要求。

　　詹先豪在總結(jié)中分析了當(dāng)前的形勢，他指出，當(dāng)前各單位必須正確認(rèn)識和準(zhǔn)確把握鹽業(yè)體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)，進一步增強工作的緊迫感和危機感，克服僥幸心理，丟掉一切幻想；進一步振奮精神，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心，扎實做好應(yīng)對改革的各項工作。

　　對于當(dāng)前工作，詹先豪強調(diào)，一要加快推進市縣公司自身管理體制機制的改革步伐。二要扎實推進日用消費品營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，進一步整合資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進現(xiàn)代物流管理，增強核心競爭力。三要特別加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重營銷業(yè)務(wù)骨干和人員的培養(yǎng)，加強營銷隊伍建設(shè)，讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有發(fā)展。四要扎扎實實抓好下半年的市場監(jiān)管和經(jīng)營工作。要堅持不懈打擊私鹽販銷行為，凈化食鹽市場；按照市場規(guī)則大力拓展多品種鹽和小工業(yè)鹽市場，提升經(jīng)營效益；依托營銷網(wǎng)絡(luò)拓展日用消費品銷售，提升市場占有率。五要扎實推進群眾路線教育實踐活動，徹底整改“四風(fēng)”問題，切實加強基礎(chǔ)管理，厲行節(jié)約，精打細算，降本增效，進一步夯實我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　詹先豪最后強調(diào)，當(dāng)前安徽鹽業(yè)正面臨鹽業(yè)體制改革的重大考驗，全系統(tǒng)廣大干部職工必須大力弘揚安徽鹽業(yè)“團結(jié)、拼搏、誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀，不悲觀失望、不驚慌失措、不自暴自棄，繼續(xù)發(fā)揚安鹽人不服輸、不怕苦、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于勝利的奮斗精神，抓緊做好、做足應(yīng)對準(zhǔn)備。安徽鹽業(yè)一定能在市場化的進程中取得改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新勝利。

會場全景