7月12日，省城市更新等三家公司召開成本招采第二季度條線會議，本次會議是三家公司成本例會制度優(yōu)化調(diào)整后的首次條線會議。三家公司黨委副書記、工會主席、職工董事李芳出席會議并講話，各項目公司條線分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及本部成本管理部全體員工共計30人參加會議。

會上，各項目公司成本招采條線匯報了二季度工作總結(jié)和三季度工作計劃，做到一事一結(jié)、一事一思，并圍繞工作中存在的疑難雜癥進(jìn)行研討交流，立足崗位實際互相出點子、獻(xiàn)良策、提合理化建議。此外，會議通報了五個在建項目成本招采二季度檢查結(jié)果，向本次檢查中排名第一的定遠(yuǎn)徽鹽璟著項目公司頒發(fā)榮譽證書和流動錦旗，進(jìn)一步激發(fā)條線人員的工作熱情，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

李芳強(qiáng)調(diào)，要堅持過“緊日子”，各項目要系統(tǒng)分析產(chǎn)品成本，為公司建立全周期成本管控體系提供數(shù)據(jù)支撐，同時，積極拓寬思路，調(diào)研市場優(yōu)秀供應(yīng)商，配合總部加強(qiáng)供應(yīng)商“黑名單”管理，為三家公司實現(xiàn)高效管控、精細(xì)運營注入創(chuàng)新動能。